選購家電用品，撇步可是相當多！
如果是選擇大型家電，一定先要先把家裡空間的尺寸先丈量好
小家電就一定要選擇平常就會用到的功能，不要買了在那邊積灰塵
像我就會拿著相關尺寸與所需功能到相關的家電賣場先去看實機，摸一摸，問一下賣場人員，然後將型號拍照下來
然後再到momo來做選購，為什麼要這樣呢？
根據經濟部標準檢驗局提醒，選家電有幾點要注意：
1.選購時檢視負責廠商名稱及地址、電器規格（如：電壓、消耗功率或電流）及型號等各項標示是否清楚；尤其是注意是否貼有『商品安全標章』。
2.檢視是否附有使用說明書，使用前詳細閱讀產品使用說明書，並確實依使用說明書內容使用電器，尤應注意產品使用說明書所列之警告、注意事項。
3.定期依使用說明書之清潔保養方法清洗，以免影響電器功能，清潔保養時，切記應確實依照使用說明及注意事項，先將電源插頭拔離插座，並防止水滲入電器內部，以避免危險。
4.電源線及插頭破損或鬆弛時，切勿使用，以免發生危險。
5.若有故障現象發生，應送至廠商指定之維修站維修，切勿自行更換零件或拆解修理。
其實我在很多的購物網站比較起來，momo買東西是目前最省的一個平台了!
更新商品及相關促銷的活動也是非常多~
不只家電用品，也可以在上面選購其他運動用品，3C用品都可以拿到很便宜的價格
尤其常常有促銷，如果你看中的型號家電有在上面就真的賺到了
【TATUNG 大同】10人份玫瑰金全不鏽鋼電鍋(TAC-10L-NCRG)是我這陣子選購的家電，用起來的評價真的不錯
實用性、外觀、價格也平價
在許多網站都有相關的介紹，可見評價真的很高！
而且實際來計算一下耗電率，也很省電，尤其遇到夏季電價時
省錢才是王道啊!
而且我也很常逛PTT，這款【TATUNG 大同】10人份玫瑰金全不鏽鋼電鍋(TAC-10L-NCRG)也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文，不要說我笨)
所以我個人對【TATUNG 大同】10人份玫瑰金全不鏽鋼電鍋(TAC-10L-NCRG)的評比如下
實用性：★★★★★
價格：★★★★☆
推薦度：★★★★☆
完整產品說明
【電鍋食譜】
干貝櫻花蝦蘿蔔糕
TATUNG大同 10人份簡配不鏽鋼電鍋
★產品特色★
1.10人份電鍋, 玫瑰金外殼
2. 採用SUS304不鏽鋼內鍋/外鍋。
3. 360度隔水加熱, 鍋蓋架設計。
4.雙重被覆電源線,雙重安全保護。
5.煮飯/粥.蒸,滷,燉多用途。
品牌名稱
容量
- 7~10人份
材質
- 304不鏽鋼
保固期
- 1年保固期
- 產品自購買日起保固一年
商品規格
- 型號：TAC-10L-NCRG
規格：10人份電鍋
電壓：110V/60Hz
消耗功率：700W/保溫：40W
最大煮飯量(生米)：1.8L
顏色：玫瑰金噴塗外殼
產品尺寸(高寬深cm):26.5 x 34.8 x 29.5(cm)
重量:2.9kg
主體：外鍋、內鍋、鍋蓋各一
配件：量米杯、飯匙各一
BSMI許可字號：R31001
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熱點新知搶先報
撰文 | 周霄 來源｜表外表里 3月3日下午，京東發布19Q4財報。 財報顯示，京東19Q4營業收入1706.8億，同比增長了26.6%；凈利潤達到35.53億人民幣。 這已是京東自去年同期以來，連續第四個季度盈利。財報發布當日，京東股票猛漲12.44%，截止當日收盤達43.3美元，是19年以來的新高。 但將京東財報再仔細研讀後，我們發現一個問題： 若把35.53億凈利潤中剔除非經常性損，19年Q4京東的持續性經營利潤反而是虧損3.89億。可以說，京東這次的財報數據，並沒能真正反映出企業的主營業務經營狀況。我們從下面三個方面來抽絲剝繭。 35.53億元的凈利潤，是從哪來的？ 19Q4財報中，京東也披露了長期資產處置以及長期投資的公允價值變動數據。數據顯示：其35.53億元的凈利潤中，有8.14億源於長期資產處置收益，另有42億元來自長期投資的公允價值變動。 也就是說，京東19Q4比去年同期多賺的84億利潤中，有47%源於這種非經常性損益，19全年甚至有63%的利潤來源於此。而這種數目巨大的非經常性損益，會很大程度上拔高凈利潤，從而起到利潤粉飾作用。 事實上，這種利用非經常性損益拔高利潤的「財技」，在上市公司的財報中並不少見，我們這裡不對這種做法作任何評判。但需要注意，這種利潤的「虛假繁榮」會帶來一個問題：帳面的盈利是不可持續的。 就好像一家持續虧損的連鎖火鍋店，老闆賣掉了一臺運貨車和一家店面，並將這些收益計入整體盈利。雖然從帳面看，火鍋店開始盈利了，但這樣的盈利不是顧客帶來的，與店面慘澹的實際經營情況並不相符。況且，老闆不見得每個季度都有店面、車可賣，如果下一季度持續虧損又無可再賣，虧損的窟窿就不能再填。 來仔細看19Q4京東的利潤構成：下圖中黃線代表實際經營的利潤情況，藍色為凈利潤，橙色是此類賣車賣店的非經常性損益。19Q4，非經常性損益大於凈利潤，兩者相減，京東持續性經營利潤實際上是負值。 這種「變賣家產」的財務粉飾在京東的財報中並不少見，比如19Q1的非經常性損益也高的嚇人，此外18Q3、17Q4、17Q2、16Q4、16Q2等季度的非經常性損益均大於凈利潤值。 除了「變賣家產」外，京東還在這一季度壓縮了管理和研發費用。根據財報，其研發費用占營收比在這一季度下降至2.1%，是八個季度以來的最低值；管理費用占營收比也下調至0.9%，從下圖中也可看出是歷年以來的較低水平。 一邊賣房賣地，一邊省吃儉用，京東為了維持帳面的盈利可謂煞費苦心。但問題來了，已經從19Q1開始連續三個季度保持持續性經營凈利潤盈利的京東，為何在19Q4又陷入了虧損泥潭？ 京東的錢都花在哪裡了？ 答案是京東目前正大力推進的社交電商平臺——京喜。 2019年9月17號，「京東拼購」APP正式更名為「京喜」，是以微信為主要載體，利用拼購低價和社交玩法打造的社交電商平臺，也可以說是「京東版拼多多」。 為了京喜迅速獲客、在2019年炙手可熱的電商下沉市場分到一杯羹，京東於19Q4大力投入營銷費用，燒了不少錢。 雙十一期間，京喜推出百億補貼，對標拼多多，並上線超過億件一元爆款商品。12月30日，京喜又開啟年貨節，推出大量低價爆款商品，並在此期間推出又新一期「超級百億補貼」計劃。 此類燒錢從財報數據中也可略窺一二：19Q4京東營銷費用逾82億元，相當於上一季度的1.85倍，是去年同期的2.36倍之多；營銷費用占營收比從19Q3的3.3%激增至4.8%。這相當於京東每收入1000元，要比以往多花15元的廣告費，況且其總營收已逾1706億，這一季度多花了超過37億廣告宣傳費用。 那麼，19Q4京東為對剛拼多多燒進去的錢，又產生了多少經濟效益？ 同為老牌電商平臺，相比淘寶，由於京東主打的電子3C產品更新換代周期長、客單價高等等因素，其新用戶增長情況常常不容樂觀。18Q3，京東用戶數首次出現負增長，財報發布當日，股票一度下跌8.32%；此後18Q4也僅增加了10萬新用戶、19Q1新用戶增長520萬人次。 然而，19Q4，京東活躍用戶數攀升至3.62億人，用戶數較上季度迅速增長2760萬人，增長幅度達到12個季度以來的最大值，相當於一個季度幹了前三個季度的活兒。根據官方披露，這一季度新增用戶中超過七成來自三到六線城市。粗略估計，19Q4京喜的大力推進帶來了1932萬名新用戶，比以往7個季度的整體用戶增長數都要高。 此外，同樣得益於京喜的強勢增長，19Q4京東新用戶獲客成本僅為298元，是18Q1以來的最小值。（圖中可觀觀察到18Q3、Q4獲客成本數據有所不同，源於這兩個季度的新用戶出現負增長和增長停滯） 然而，我們認為京喜在這一季度的強勢拉新或許並不完全意味著京東在下沉市場的大獲成功。畢竟截止19年底，京喜才剛剛推出三個多月，處於「從0到1」的迅速成長期。 並且我們發現，即便在這種剛開始大口吃紅利的增長階段，京東的獲客效率還是不如拼多多。所以京喜或許只是給了一個「小驚喜」，之後其增長能否持續還未可知。 19Q4，京東的新用戶獲客成本空前下降至298元，但仍遠高於拼多多19Q3的水平，是其獲客成本的2.29倍。從客單價看，京東2019年為5761元，相較2018年增長了269元，但2018該增長數據為1067元，2017為281元，2019年度京東的客單價有所上漲，但增長幅度低於前兩年水平。而拼多多客單價雖然較京東低很多，但僅在兩年內就完成了超過三倍的增長，不論是獲客還是變現，京東在下沉市場的經濟效率或許並不如拼多多。 這也從側面說明了，京喜帶來的新用戶消費金額更低，一定程度上拖慢了京東客單價的增長。從長期看，如果京喜獲得的「低客單價用戶」不能逐漸轉化為京東的「高客單價用戶」，那麼京東此次對下沉市場的探索或許是低效的。 舉個簡單的例子：為吸引消費者，商場在門口開了一家小吃店，小吃便宜還送飲料，顧客絡繹不絕。但對商場來說，如果這些食客最終沒有走進商場消費更高價的商品，小吃店的功能就僅僅是賣低價零食，並沒有為商場引流帶來更大的收益，其經濟效率實際上很低。 從獲客成本和客單價的比較中可以看出，年齡不足半歲的京喜不僅在拉新層面花了更多的錢，這些新來的用戶花的錢也不見得更多。京東在下沉市場的經濟效率實際上不如拼多多。 小結 比起淘寶拼多多搭建市場賺中介管理費的生意，京東自營賣貨似乎一直勞心勞力卻賺不來多少錢。對京東來說，投資者們一邊口頭理解 「自營電商的確毛利低」，一邊看到財報不賺錢就迅速跑路。這或許能解釋京東為什麼在財報中反覆利用非可持續性利潤粉飾太平、假裝增長，但仍顯無趣。 京喜的誕生似乎為京東的用戶數據增添了更多新的活力，但活力背後是真金白銀的代價。作為探索下沉市場的新生態，京喜相較於拼多多的高獲客、低客單價讓人不免擔憂：這個電商下沉的新蛋糕，京喜還能分到多少？會不會到頭來卻是庸庸碌碌，勞而無功？
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